İçindekiler:
Gün geçtikçe insanların çoğu zaman stresli ve ezici bir ortamda başkalarıyla birlikte olan işyerinde geçirilir. Tipik 9 ila 5, şirketin başarılı olabilmesi için birlikte çalışan farklı çalışanların işyerinde ahlakını artırmak için yönetim tarafında uzun süreli çabalar gerektirebilir. İşyerinde moral iyileştirmek için özel planlama ve yatırım gerekecek, ancak zamanla büyük bir başarı ile başarılabilir.
Günün Videosu
1. Adım
Çalışanın şu andaki durumla ilgili şikayet ve hayal kırıklıklarını dinlemek ve sindirmek için zaman ayırın. Bir çalışan duyduğu halde, stresli durumun gücü zayıflar ve her iki taraf da mantıklı bir şekilde bir karara varabilirler.
Adım 2
Her bireyin belirli görevlerinde eğitim ve geliştirme için, kaçınılmaz olarak sorunlara ve çatışmalara yol açan hatalar veya yanlış anlama olasılıklarını önlemek için geniş fırsatlar sunun. Bir birey, çalışmalarında yetkili olduğunu hissettiğinde, bağımsız olarak işi yapma özgürlüğü göz önüne alındığında, moral teşvik edilecek ve işte yaratıcı ve etkili olmaya motive olacak hissedecektir.
Adım 3
Sözlü ve maddi açıdan açık, açık sözlü, iyi iş ve iyi çalışanlara ödül verin. Bu, başarılı bireyin akranların karşısındaki güveni teşvik eder, başkalarını ödülü tanımaya teşvik eder ve kendi başına benzer hedefler için gayret gösterir. Bu ödülleri, çalışanların çoğuna, bonus paradan nakit ödüllere, hediye sertifikalarından kaliteli yemeklere ya da diğer motive edici cezalara kadar anlamlı kıl.
Adım 4
Çalışanlar topluluğunda bulunan çeşitli yetenek ve becerileri keşfedin. Bu özel, kişisel nitelikleri kullanmak için fırsatlar yaratın ve şirket çapında e-postalarla ve sözlü tanıma yoluyla katılan kişileri vurgulayın. Sanatçılar tabela ve pazarlama afişleri oluşturabilirken, teknik açıdan meraklı insanlar sosyal medya ağları veya çevrimiçi pazarlama teknikleri yoluyla büyüme stratejileri geliştirebilirler.
