İçindekiler:
performans gözden geçirmesi genellikle bir çalışanın çalışma yılının standart bir parçasıdır. İnceleme, bir çalışanın müdürüyle birlikte oturabileceği ve performansının bir önceki yıldaki performansını tartıştığı bir zamandır. Bu inceleme süreci hemen hemen her şirketin bir parçası gibi gözükse de, bu süreçte detraktörler olmadığı anlamına gelmiyor. Şirketinizin bir değerlendirme sürecine karar vermeden önce incelemeniz gereken, çalışanların yaptığı incelemelerle ilgili çok sayıda artı ve eksiler vardır.
Günün Videosu
Düzenli Güncellemeler
Performans incelemesi, bir çalışanın şirketteki ilerlemesinin nasıl geliştiğine ilişkin düzenli bir güncelleme getiriyor. İncelemeyi yıllık olarak yaparak, bir çalışan, yöneticilerinin, başarılarının ne olduğuna ve ileride ne yapılması gerektiği konusuna bakabilir. Bir yıl yöneticiye, performansla ilgili kesin tespitleri yapmak ve işçiler için uzun vadeli hedefler koymak için iyi bir zaman tanır.
Eğitim
İnceleme süreci, bir çalışanın ekstra eğitim alması için iyi bir yol olabilir. Doğası gereği, inceleme, işçinin o saniye üzerinde çalıştığı şey yerine, bir bütün olarak işi kapsamalıdır. Bu gerçekleştiğinde, yöneticiler ve çalışanlar, çalışanların genel performansının arkasındaki nedenlerin altına gidebilir. Çalışan iyi bir performans gösteriyorsa ve yeni çalışma alanlarına girmek isterse, bir yönetici bunu fark edebilir ve çalışanı doğru insanlara verebilir. Çalışan başarısız oluyorsa, yönetici nedenini belirleyebilir ve çalışanı eğitime alabilir.
Bias
Performans incelemelerinin en büyük problemi, insanlar tarafından yapıldığı gerçeğidir. Bu nedenle gözden geçirme sürecinde önyargı ve düzensizlik ortaya çıkabilir. Örneğin yeni bir yönetici, çalışanların biriyle tanışamayan şirkete girebilir. Müdür müdahale etmeye çalıştıkça, yaptığı çalışandan daha sert davranmadığı bir çalışanı yargılayabilir. Bu önyargı, çok dikkat çekici olması halinde tüm inceleme süreciyle ilgili sorulara neden olabilir.
Sürprizler
Yılda sadece bir kez yapılan incelemeler, özellikle müdürlerinin iyileştirme için yeterli alan olduğuna inandığı takdirde, bir çalışanın kör edildiklerini hissetmesine neden olabilir. Performans incelemesi sanatında eğitimsiz olan yöneticiler, özellikle de çalışan yeterli bir iş çıkartıyorsa, yıl boyunca çalışanınla iletişim kurmak için zaman almayabilirler. İnceleme zamanı gelince, bu yeterli çalışan, performansıyla ilgili sorunların olması konusunda şaşkına dönebilir.
